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市“五型”政府建设简报第77期
2021-04-22 08:57:13 来源:市“五型”政府建设领导小组办公室 作者: 点击数:
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【经验做法】

永新县“四个统一”推进乡镇便民

服务中心规范化建设

 

永新县立足为民便民惠民,全覆盖推进乡镇便民服务中心改造升级,健全便民服务体系,全力打造“吉事即办”政务服务品牌,为吉安争创全国政务服务满意度一等省份“最佳设区市”贡献永新力量。一是统一组织。印发《永新县乡镇(街道)便民服务中心、村(社区)便民服务代办点规范化建设工作意见》,建立“政府主导、乡镇实施、部门指导”的工作格局,明确建设任务和责任单位。县政务服务办负责牵头抓总,县行政服务中心负责业务指导;各乡镇成立工作推进领导小组,负责抓好本乡镇建设工作。二是统一规划。根据各乡镇实际,聘请吉安市建筑设计规划研究院对所有便民服务中心进行现场选址,对面积、外观、功能布局等统一规划设计,出具平面效果图和施工图,图审后向县政务服务办备案。三是统一建设。通过乡镇自筹和财政奖补方式,县财政投入资金2000余万元,采取“新建一批、改造一批、提升一批”的办法,进行规范化、标准化、便民化建设。县政务服务办和县行政服务中心开展不定期督查,目前各便民服务中心已进入内部装修阶段,预计今年5月份建成投用。四是统一标准。按照“便民利民、应进则进”的工作原则和“一窗受理、集成服务”的工作模式,对机构名称、便民设施、服务窗口、服务流程、信息公开、制度管理等软硬件设施统一规范,夯实便民服务基础支撑,为群众办事提供优质高效服务。(永新县“五型”办)

 

遂川县打造信息化警务融合新模式

 

遂川县创新推行扁平化指挥、可视化调度、精细化用警的“网格快警”警务新模式,做到“融合警力、屯警街面、网格布警、全时巡逻、动态处警“一体化”,全力打造“吉事即办”政务服务品牌。“科学化”整合。将遂川中心城区8个社区、19个城中村划分为13个网格。整合特巡警、派出所、交警等部门警力104名,建立8个“交治合一”岗亭,由特巡警大队统一管理、统一调配、统一考核。按照每个网格8人的警力配置,实行24小时“网格派警、区域联动”勤务工作机制。“信息化”预警。在学校周边布建自动检测、识别设备,涉校安全重点人员进入防范区域,系统秒级响应、及时预警,指挥中心可迅速调集附近的“网格快警”前往处置,打造“一键式可视化”智能报警系统,城区警力到达警情现场的平均时间由10分钟缩短至3分钟,处警速度提升70%。“精细化”分工。明确“网格快警”“7+1”(巡逻防控、接受求助、处置警情、保障畅通、护校安园、盘查询问、好人好事等7个和“枫桥式公安派出所”创建活动)工作职责,并协助派出所开展社区警务工作,做到一警多能、一警多用,在县城中心城区构建起一张横向到边、纵向到底的治安立体“防控网”,人民群众的获得感幸福感安全感进一步增强。

(遂川县“五型”办)

 

新干县做优服务助力项目建设

 

新干县全力推动项目建设提速增效,推动“五型”政府建设向项目建设拓展延伸。2020年以来,成功引进3个“5020”项目,重点推进77个续建和新建项目,完成基础设施投入13.56亿元。强化企业帮扶。大力开展“践‘五型’、办‘实事’”活动,明确39个县领导牵头,各县直单位与108家工业企业建立“1+1”结对帮扶,建立月走访、季调度机制,积极帮助项目落地生产。全力优化服务。持续深化“放管服”改革,大力开展优化提升营商环境十大行动,在项目推进中,做到一线办公、一线解决问题,实行“一个项目,一名县领导,一个牵头责任单位,一套人马,一抓到底”工作机制,全面落实“降成本、优环境”专项行动,推动项目建设提速提效。破解项目难题。着力破解制约项目发展的土地、用工、资金等瓶颈问题。积极盘活闲置土地,提高土地利用集约化水平,保证重大项目用地,共收回5宗闲置及低效用地244亩;完善劳动用工、订单式培训、政策整合等对接机制,开展“招聘进才”、“送岗下乡”等活动,为园区企业招工稳工2800人,有效解决用工难题;积极搭建融资平台,畅通融资渠道,加强政银企合作,为192家园区企业发放“财园信贷通”贷款7.14亿元。                     (新干县“五型”办)

 

【编者点评】

“让‘吉事即办’成为吉安‘四最’‘三重’营商环境的重要名片和全市政府系统工作人员的鲜明标志,实现全国政务服务满意度一等省份‘最佳设区市’目标”,是今年全市“五型”政府建设的重要内容之一。永新县全面实施乡镇便民服务中心标准化规范化便利化升级,“一张图纸”统全局,让群众办事更便捷高效、暖心爽心;遂川县推行公安交警一体化服务,“交治合一”显担当,不断提升群众获得感、安全感和满意度;新干县从企业服务破题,持续优化营商环境,把“五型”政府建设落脚到服务企业、促进发展上,为建设吉安革命老区高质量发展先行区提供不竭动力。


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